Vous devez manager des personnes mais vous êtes confrontés à une équipe pas toujours investie ou avec des individus différents de vos valeurs ? Ce lot composé de 2 livres sont pour vous. Cela tombe à pic : PressMyWeb vous permet de vous offrir ce lot pour surmonter ses difficultés.
1er livre du lot : “7 jours pour motiver ses collaborateurs”
Se motiver soit-même n’est pas toujours évident, alors motiver des collaborateurs avec des caractères différents est encore plus complexe. Chaque personne est différente et la motivation d’un groupe évolue dans le temps.
Chaque journée vous encourage à approfondir un thème lié à la motivation. Vous découvrirez rapidement quelles compétences majeures vous pouvez enrichir afin d’arriver à vos fins. Sachez qu’il vaut mieux une équipe constituée de personnes motivées que compétentes pour réussir car la compétence peut s’acquérir avec la motivation (lire des livres, s’exercer soit-même…). En lisant ce livre, vous apprendrez certainement beaucoup pour manager vos collaborateurs mais certains conseils vous seront également utiles dans votre vie personnelle. Ensuite à vous de vous exercer.
Au sommaire
- Soutenez l’enthousiasme de vos collaborateurs
- Mettez au défi vos collaborateurs
- Soignez l’ambiance
- Reconnaissez chaque membre de votre équipe
- Activez les réseaux…
- Agissez sur le système qui démotive…
- Anticipez la démotivation…
- Poursuivre la mobilisation
2ème livre du lot : “Manager les e-comportements : Technopathe, technophile, technophobe… comment motiver les collaborateurs 2.0”
Ses nouveaux “joujous”, maintenant incontournables changent la donne et transforment la manière de travailler et de communiquer dans l’ensemble des entreprises. Comment prendre en compte cette nouveauté dans notre travail quotidien ? Comment réussir à identifier les compétences et les préférences de chacun vis à vis de ses technologies ? Beaucoup n’aiment pas le changement, comment réussir à leur faire accepter le changement ?
A partir d’une grille de lecture précise, l’auteur décrypte 12 e-comportements que le manager doit identifier et prendre en compte pour mieux interagir avec ses collaborateurs et leur permettre de travailler plus efficacement et sans stress supplémentaire. A l’aide de tests et de nombreux cas, Jean-Michel Rolland livre des méthodes et des outils pour mieux diriger et motiver les collaborateurs 2.0 et mettre en place des règles pour une e-communication et un e-management performants.
Au sommaire
- A la (re) découverte des facteurs clés induisant des e-comportements
- Sens et performance
- Objectif et intentionnalité
- Besoins et satisfaction
- Motivation et compétences
- Perception et cognition
- Appropriation et acceptation
- Interactivité et interaction
- Pouvoir et stress
- Confiance et contrôle
- Temps et distance
- Changement et règles
- Nos tendance e-comportementales
- Les e-comportements centrés sur les TIC
- Les e-comportements centrés sur l’homme
- Les e-comportements centrés sur le message
- Conclusion sur les 12 e-comportements
- Quelques “trucs” pour l’e-manager
- Des situations d’e-management spécifiques
- La place des TIC dans la création des e-comportements
- Parenthèse sur l’e-management
- Conclusions pour l’e-futur des e-managers
- Testez vos 12 tendances e-comportementales
- Analyse de cas
Comment participer ?
Pour participer et tenter de gagner le lot d’une valeur de 48€ constitué des 2 livres, il suffit de… (au choix) :
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Où les acheter ?
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