Nous abordons souvent le sujet de la transformation digitale mais rarement le sujet plus profond qui est la transformation de l’entreprise.
Bien plus que la transformation digitale, la transformation de son entreprise est au coeur des souhaits de chacun, direction mais aussi collaborateurs.
Mais il manque souvent malheureusement la méthodologie, les bonnes formations et les envies de tous pour y arriver.
Michaël Bentolila, créateur d’InsideBoard a constaté que « Les entreprises qui ne misent que sur la formation pour se transformer échouent trois fois sur quatre en moyenne ». C’est via des constat qu’il se lance dans l’aventure entreprenariale en créant en 2014 la première plateforme IA de conduite du changement.
Cette plateforme est un moteur de recommandation intelligent qui permet à l’utilisateur d’avoir la bonne information et la bonne formation selon le niveau souhaité. Les collaborateurs sont remis au niveau de compétence attendu.
La stratégie de cette plateforme est d’interragir avec l’utilisateur en le positionnant comme moteur : motiver les équipes afin que chacun devienne acteur de leur propre changement.
Vous l’aurez compris, le but n’est pas de faire une formation pour avoir une formation mais bien de proposer une formation au bon moment adaptée pour chaque collaborateur en continu. La création d’une communauté est suggérée et InsideBoard accompagne la réalisation de cette communauté en détectant des ambassadeurs naturels de la transformation. Le collaborateur ambassadeur redevient motivé et leader entrainant ses collègues.
Savez vous que seulement 5% à 10% d’ambassadeur entraînent 80% des collaborateurs dans la réussite d’un projet.
InsideBoard propose une solution très intéressante et différente de celles déjà testées et retestées.. Il permet aussi d’obtenir un état de la transformation de l’entreprise et ainsi mesurer le ROI.
